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    LB凌奔設計×HOPSCA|商業升級的設計探索:購物中心的5.0時代來了嗎

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    商業,是城市的符號之一,其形態和模式的變化,隱喻著不同時代發展浪潮。作為零售商業地產的重要載體,購物中心在中國經歷了十多年的高速發展,面臨著巨大的挑戰,市場飽和、競爭激烈

    商業,是城市的符號之一,其形態和模式的變化,隱喻著不同時代發展浪潮。作為零售商業地產的重要載體,購物中心在中國經歷了十多年的高速發展,面臨著巨大的挑戰,市場飽和、競爭激烈、消費者越來越挑剔的口味,以及猝不及防的疫情,對商業的影響尤甚。

    盡管如此,購物中心仍以蓬勃的節奏在各城市生長。

    《商業升級的設計探索:購物中心的5.0時代來了嗎?》正是帶著“用城市規劃的思維切入購物中心設計,以人為本提升體驗感”的雙向思考,期望通過持續的設計探索,讓設計為城市賦能提供更多實踐樣本。

    作為中國領先的城市綜合體 HOPSCA 整體設計機構,LB凌奔設計以“塑造城市中心·設計美好生活”為愿景,直面商業本質,秉持提供“指向成功運營”的整體設計解決方案為準則。通過分析相關優秀案例,進一步總結LB凌奔設計多年深耕商業板塊的思考、探索和實踐,希望為存量時代的商業升級與發展貢獻專業智慧。

    PART 01 

    購物中心的發展迭代

    History of Shopping Malls

    立足當下,回顧購物中心的發展階段,我們可以概括為工業迭代式的演變,從中也可看出時代車輪的印跡:

    1.0開創百貨大樓新模式:上世紀七、八十年代,“規模大、商品全”為關鍵詞的百貨大廈出現,成為了城市的標志與市民購物必到之所。

    2.0復合型百貨商場新格局:融合超市、便利店等更多商業業態的復合型百貨,讓“復合”逐漸成為八十年代至九十年代商業的關鍵詞。

    3.0大盒子購物中心“mall時代”:讓“吃喝玩樂購一體化”為關鍵詞的綜合商業模式得到進一步發展確立。

    4.0多元發展時代:規模進階為集合社區、街區、購物中心功能的超大型城市綜合體,在當下組成了“多元化”的現代4.0商業。

    隨著4.0多元商業模式的普及,現階段的商業改造中,如何避免陷入“千店一面”的格局,打造自帶流量的吸引力空間,讓消費者在潛移默化的五官體驗中對購物中心留下深刻難忘的記憶點。沉浸式的感官體驗,文商旅結合的消費特征,情感與互動的需求,都市與生態的融合,線下與人文、科技、藝術……將上述的多樣元素進行碰撞、交融、落地于實體商業,也許是組成未來5.0商業的關鍵詞。

    PART 02 

    設計賦能商業

    Design Empowers Commerical 

    商業空間的設計始終要做到圍繞消費者需求而進行。分析“人流動線”是每一個設計師的基本功,尤其對于購物中心而言,人流動線的合理規劃與商場的運營成敗息息相關。LB凌奔設計始終以提供“指向成功運營”為設計準則,提供從商業的動線規劃、交通組織、業態落位、室內設計、廣場景觀設計、導視系統、軟裝陳設至現場指導的全程服務,打造精品項目,帶來更大的持續性溢價空間。

    一層平面

    負一層平面

    三層平面

    四層平面

    佛山嶺君廣場購物中心改造項目,就是一個人流動線優化升級的典型案例??臻g整體狹長有余、空曠不足,如何營造整體的流暢感,并在這個基礎上形成高效的人流動線,提高空間的使用率,成為設計要解決的首要問題。在商場的主中庭,LB凌奔設計架起一座從一樓直通五樓的“飛天梯”,達到了最高效的人流輸送。

    這對于一個規模100000㎡的商業綜合體意義重大,意味著最大客流接待能力10%的提升。

    (更多精彩閱讀:佛山嶺君廣場

    正在經歷現代化的中國,效率所帶來的快節奏之下,人們無法避免的感受到緊迫和焦慮。這種情緒從一線城市向外輻射,中小城市也被裹挾進焦慮的洪流。如何讓市民享有放輕松慢下來的美好生活,如何讓城市擁有安適的靈魂,成為打造一個項目競爭力的絕佳角度。

    作為江西省的商業革新巨著,規模80000㎡的萍鄉天虹廣場,甫一入市即成為萍鄉新晉的地標型購物中心,吸引了全城人的關注目光,也挑動著他們躍躍欲試的嘗鮮沖動,毫無懸念地在天虹系21家購物中心中取得了耀眼的市場表現。

    (更多精彩閱讀:萍鄉天虹·流動的城市生命力

    LB凌奔設計給出的方案是,以“城市嘉年華”為主題概念展開,成為超越萍鄉想象、歡樂購物休閑的策源地?!翱臻g有一種沉浸感,它讓人跳脫當下的牽絆,體驗當下的快樂,重新激活城市的生命力”。

    PART 03 

    商業設計的前沿趨勢

    Tendencies of Commercial Design

    莎士比亞曾說過“城市即人”(What is the city but the people),理解了這一點,或許才能真正理解購物中心作為城市公共空間的一部分,其根本目的還是“服務于人”,因此,未來商業的核心是消費者迭代,設計圍繞“消費者”展開是必然趨勢。

    傳統商業體主要依賴于自身的商業內容來吸引客群,消費者的感官體驗僅局限于商業體本身,而沉浸式“主題+商業”模式給購物中心貼一個具有高辨識度的標簽,彰顯著購物中心的特征屬性及核心競爭力。

    (北京SKP-S沉浸式商業)

    泰國曼谷ICONSIAM,之前國際游學系列有寫過

    文化、藝術、人文的消費創造以及其與商業空間、品牌內涵、價值觀念的跨界連接,產生的消費想象力是無限的。注重文化+藝術體驗的商業設計,經得起時間檢驗。

    號稱“香港文化硅谷”的K11 MUSEA,將藝術、自然、人文相融合,猶如古典歌劇院的空間氛圍,穿插著大量新潮熱點與銳意設計,讓商場宛如一座精致的海邊藝術博物館。這種新體驗式購物藝術館以獨特設計融合頂尖的藝術和文化創意,給千禧世代、本地消費者以至來自世界各地的游客,帶來與眾不同的嶄新文化零售概念。

    “生活方式”既是先導亦蘊含最大能量。疫情加速了消費者對于“健康”、“自然”的購物中心空間“好感度”和“期望度”,且持續攀升。

    EOD(Eco-Oriented Development)生態導向型發展模式,通過空間設計結合環境、消費者與服務,將自然環境、生態場景與建筑語言充分聚合,形成無界的生態商業消費環境,而愉悅體驗感反哺可持續消費力。

    感性的表達之下是理性的推敲,立面紋理以創新的參數化設計邏輯,推演標準模數,實現模塊標準化,從而營造藝術化、富有節奏的美感。

    說到“網紅”商業中心,成都太古里是繞不開的存在,其有兩大意義就是:改變了成都人民的生活方式,改變了外來人對成都的印象。

    成都太古里在業態布局上,可謂是十分討巧。動線設計亦是圍繞大慈寺呈現出U型,被分為“快里”、“中里”和“慢里”,打造了獨一無二的購物體驗。

    如果說“性價比與情懷”是大眾消費產物的話,那“小眾、定制化和設計感”則是普羅大眾的一個“小特別”。

    素有“日本必逛的雜貨潮流圣地”之稱的niko and…登陸魔都后,開業即爆火。

    未來新興消費主力在成長的過程中受到互聯網、科技產品的巨大影響,智能化生活的演進已改變無數人的生活。

    用上“黑科技”的購物中心,不僅能以此來提高顧客的便捷購物,還可以利用大數據來分析顧客的消費行為,進入“數字時代”商業的經營理念和模式,正潛移默化地迭代著線下物理空間的購物體驗。

    過去十年,購物中心迎來黃金歲月,經歷了從滿足顧客日常需求的傳統購物場所向綜合性購物場所演化的過程;未來十年,人們新建立的“shopping mall”認知將再次被顛覆。存量時代購物中心競爭加劇、疫情后消費力恢復增長的大背景下,如何借勢發力,打造能與消費者產生更多關聯與互動的個性化、體驗式購物中心,是每個商業地產運營者和設計師們需要探索、嘗試和創新的課題。

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